Компас лидера
Пройдите интерактивный квест, который позволит познакомиться с лидерскими компетенциями «Северстали». Вам предстоит принимать решения в роли руководителя производства. От каждого выбора зависит дальнейший исход!
Перед началом ознакомьтесь с правилами и лидерскими компетенциями.
Это точно будет полезно
познакомиться с лидерскими компетенциям, закрепить их на практике, проверить себя на тренировочных заданиях.
Для руководителей
примерить роль руководителя, лучше понять уровень ответственности и дать развернутые комментарии руководителю на обратной связи 360°
Для сотрудников
Правила
Квест погружает в вымышленные сюжеты с работниками «Северстали». Вы проходите его в роли руководителя производства Василия.
01
Ваша задача — помочь главному герою квеста разобраться с разными рабочими ситуациями. Квест разделён на блоки по компетенциям.
02
03
У вас будет возможность пройти задание заново, если захотите изменить решение или узнать другие варианты сценария.
Компетенции
Предлагаем познакомиться с лидерскими компетенциями «Северстали».
Важно понимать эмоции окружающих и уметь сопереживать. Только так удается создать атмосферу доверия в команде, в которой всем комфортно работать.
Эмпатическое лидерство
Мы за открытый диалог и взаимовыгодные договорённости. Чтобы находить их, необходимо учитывать интересы и ценности окружающих, уметь адаптировать стиль общения.
Кооперация и взаимодействие
Чтобы достигать общих целей, важно быть настоящим лидером, верить в успех и вести за собой коллектив.
Мотивация и сплочение команды
Планирование и организация, распределение ресурсов и расстановка приоритетов — всё это необходимо для качественного результата, который достигается точно в срок.
Планирование и организация деятельности подразделения
Чтобы не стоять на месте, нам нужно постоянно внедрять новые идеи и подходы, поощрять инновационность и обмен лучшими практиками.
Управление изменениями
Важно знать сильные стороны и зоны роста коллег, помогать им развиваться и предлагать возможности для обучения.
Развитие команды и кадрового резерва
Необходимо осознавать свои сильные качества и не поддаваться внешним стрессовым факторам, чтобы развиваться. Это невозможно без анализа своего опыта и обратной связи.
Самосознание и устойчивость
Задания
Василий вступил на должность руководителя производства пару месяцев назад. Он получил заслуженное повышение, благодаря усердной работе и высоким показателям. В новой роли ему ещё не совсем привычно — стало больше задач и ответственности за свою команду.
Вам будут представлены разные сценарии развития ситуации, советуем пройти несколько вариантов. Компас лидера направит и поможет выбрать верный путь!
